A hazai digitális tartalomszolgáltatók 2024-ben összesen 72,7 milliárd forintos összbevételt realizáltak az egy évvel korábbi 62,2 milliárd után. A listinget és az influencermarketinget ebből kivonva és néhány egyéb bevételt hozzáadva ugyanahhoz a 43,9 milliárd forintos reklámbevételhez jutunk el, mint egy évvel korábban. A globális platformok tavaly tovább erősítették pozícióikat: a digitális tortából 65 százalékos szeletet hasítottak ki a 2023-as 63,8 százalékos után.
A helyzet tehát nem lett könnyebb 2024- ben. Ennek ellenére valóban izgalmas kísérletezés zajlik a fizetős csomagokkal, az ezekbe rendezhető tartalmi termékekkel (például podcastok, hírlevelek, egyedi tartalmak). A magyarországi streamingpiacra már nagyon határozottan betette a lábát a reklám, és zajlik a pozíciók kialakítása a hirdetésértékesítés területén. Itthon is áttörés előtt áll a retail media. Egyre többet említik a piaci szereplők az általánosságokon túlmenően is a connected TV-t vagy a digitális out-of-home-ot. Talán kevesebb az AI-t érintő hír, mint egy évvel korábban, de amit hallunk, látunk, annak elképzelhetőbb, megfoghatóbb a tartalma.
A magyarországi tartalomgyártók számára nemcsak a globális platformok jelentenek hirdetéspiaci versenytársat, hanem a bevételeiket legalább részben veszélyeztető egyéb feltörekvő csatornák és szegmensek is. 2024-ben a hazai hirdetők influencermarketingre már 8,1 milliárd forintot költöttek el, ami 31 százalékkal haladja meg az egy évvel korábbi értéket. Nem várható, hogy a piac lassulna, és a márkák egyre inkább hosszú távú együttműködésekre törekednek, ami több pénzt és energiát jelent. Nagy kérdés, hogy e pénzek pluszként jelentkeznek-e a hagyományos (digitális) médiaköltések felett, vagy átrendeződést hoznak.
Kijelenthetjük, hogy – egyelőre egymilliárd forint alatti nagyságrendben – a retail media is megérkezett a magyar piacra. Zajlik az edukáció, a piaci szereplők keresik a helyüket és egymást. A retail media potenciáljáról évek óta minden nagyobb nemzetközi médiapiaci elemzésben lehet olvasni, és most már Magyarországon is megkerülhetetlen szakmai téma. Az még kérdés, hogy a retail mediába áramló – biztosan növekvő – jövőbeni költések a hagyományos (digitális) büdzsékből fognak-e kiharapni súlyos milliókat-milliárdokat, vagy extraként jelentkeznek majd, és részben nem is a marketinges döntéshozók, hanem a trade marketing és a salesosztályok oldaláról fognak érkezni.
A helyzet tehát nem lett könnyebb 2024- ben. Ennek ellenére valóban izgalmas kísérletezés zajlik a fizetős csomagokkal, az ezekbe rendezhető tartalmi termékekkel (például podcastok, hírlevelek, egyedi tartalmak). A magyarországi streamingpiacra már nagyon határozottan betette a lábát a reklám, és zajlik a pozíciók kialakítása a hirdetésértékesítés területén. Itthon is áttörés előtt áll a retail media. Egyre többet említik a piaci szereplők az általánosságokon túlmenően is a connected TV-t vagy a digitális out-of-home-ot. Talán kevesebb az AI-t érintő hír, mint egy évvel korábban, de amit hallunk, látunk, annak elképzelhetőbb, megfoghatóbb a tartalma.
A magyarországi tartalomgyártók számára nemcsak a globális platformok jelentenek hirdetéspiaci versenytársat, hanem a bevételeiket legalább részben veszélyeztető egyéb feltörekvő csatornák és szegmensek is. 2024-ben a hazai hirdetők influencermarketingre már 8,1 milliárd forintot költöttek el, ami 31 százalékkal haladja meg az egy évvel korábbi értéket. Nem várható, hogy a piac lassulna, és a márkák egyre inkább hosszú távú együttműködésekre törekednek, ami több pénzt és energiát jelent. Nagy kérdés, hogy e pénzek pluszként jelentkeznek-e a hagyományos (digitális) médiaköltések felett, vagy átrendeződést hoznak.
Kijelenthetjük, hogy – egyelőre egymilliárd forint alatti nagyságrendben – a retail media is megérkezett a magyar piacra. Zajlik az edukáció, a piaci szereplők keresik a helyüket és egymást. A retail media potenciáljáról évek óta minden nagyobb nemzetközi médiapiaci elemzésben lehet olvasni, és most már Magyarországon is megkerülhetetlen szakmai téma. Az még kérdés, hogy a retail mediába áramló – biztosan növekvő – jövőbeni költések a hagyományos (digitális) büdzsékből fognak-e kiharapni súlyos milliókat-milliárdokat, vagy extraként jelentkeznek majd, és részben nem is a marketinges döntéshozók, hanem a trade marketing és a salesosztályok oldaláról fognak érkezni.
A hazai médiatulajdonosok egyre összetettebb versenyhelyzetben találják magukat, ahol nincs más lehetőség, mint fejleszteni és innoválni. Nagy kérdés, hogy ehhez milyen törvényi keretek párosulnak majd a következő években.
